• Достижение видимого положительного эффекта от реализации краткосрочной стратегии развития на горизонте первых 12 мес. через драйверы роста (устранение ресурсоёмких ошибок и административной неэффективности, снижение себестоимости, рациональное использование кадрового ресурса, технологических и маркетинговых наработок и т.д.);
• Создание качественных и количественных условий для выполнения долгосрочной программы развития.

Реализуется в качестве возможного второго этапа, следующего за этапом диагностики бизнеса, с целью помощи собственникам или руководству компании в практической реализации разработанной стратегии и бизнес-плана.

Задачи

• Достижение видимого положительного эффекта от реализации краткосрочной стратегии развития на горизонте первых 12 мес. через драйверы роста (устранение ресурсоёмких ошибок и административной неэффективности, снижение себестоимости, рациональное использование кадрового ресурса, технологических и маркетинговых наработок и т.д.);
• Создание качественных и количественных условий для выполнения долгосрочной программы развития.

Методы реализации

• Постоянный контроль за выполнением графика реализации программы развития;
• Разработка дополнительных документов, регламентов и мер

В качестве примера, весь комплекс работ может включать:

• Разработка детального графика реализации программы развития;
• Рекомендации по реорганизации (корректировке) существующей юридической и функциональной структурам и методам управления;
• Разработка ключевых показателей эффективности (КПЭ) подразделений и сотрудников;
• Разработка должностных полномочий и обязанностей руководителей операционных подразделений
• Разработка или корректировка существующих бизнес-процессов и, при необходимости, разработка их регламентов;
• Корректировка кадровой политики и внутренних коммуникаций;
• Содействие в поиске и отборе персонала, оценке эффективности;
• Общий контроль за КПЭ ключевых процессов, влияющих на ход реализации утвержденной программы развития;
• Помощь в разработке бюджетов развития;
• Выезд на объекты заказчика.

Срок выполнения и стоимость работы
Характер данной услуги предполагает не разовый, а длящийся формат ее реализации, с ориентировочными сроками от 3 до 9 месяцев, и стоимостью в зависимости от сложности проекта.

Имплементационный консалтинг
и управление проектами -
помощь в практической реализации управленческих решений

Появились вопросы или комментарии?