помогающие бизнесу расти
Мы создаем условия
Нужны экспертные решения для стратегического или операционного преобразования вашего бизнеса?
Когда мы нужны
Консалтинговое бюро «Аргус» специализируется на разработке индивидуальных бизнес-стратегий "под ключ" и сопровождении проектов для производственных и сервисных предприятий, частных предпринимателей, на всех стадиях жизненного цикла бизнеса – от его зарождения до этапа, когда ему требуется переосмысление и обновление.
?
Вызовы
встающие перед бизнесом
Стартап
Нет чёткого плана выхода на рынок;
Недостаток компетенций, неправильно подобраннаях команда;
Нехватка финансирования.
Недостаток компетенций, неправильно подобраннаях команда;
Нехватка финансирования.
Ошибочное определение целевой аудитории и ее потребностей;
Недостаток информации о рынке, слабые конкурентные преимущества;
Недооценка рисков , нет сценарного планирования;
Техническая и финансовая осуществимость.
Недостаток информации о рынке, слабые конкурентные преимущества;
Недооценка рисков , нет сценарного планирования;
Техническая и финансовая осуществимость.
Идея
Усложнение внутренних процессов;
Нехватка инфраструктуры;
Снижение индивидуального подхода к клиентам и качества;
Проблемы с бюджетированием и контролем расходов.
Нехватка инфраструктуры;
Снижение индивидуального подхода к клиентам и качества;
Проблемы с бюджетированием и контролем расходов.
Рост
1
2
3
4
5
6
Зрелость
Обновление
Насыщение рынка;
Удержание существующих клиентов;
Сложности в управлении внутренними процессами;
Инертность и сопротивление переменам.
Удержание существующих клиентов;
Сложности в управлении внутренними процессами;
Инертность и сопротивление переменам.
Сопротивление изменениям;
Высокая неопределённость;
Проблемы с финансированием;
Сложности с обучением и адаптации к новым процессам и технологиям.
Высокая неопределённость;
Проблемы с финансированием;
Сложности с обучением и адаптации к новым процессам и технологиям.
Падение продаж и доли рынка;
Низкая эффективность сотрудников;
Финансовые трудности;
Устаревание продукта/услуги.
Низкая эффективность сотрудников;
Финансовые трудности;
Устаревание продукта/услуги.
Упадок