Бизнесмен, желающий реализовать совместно с партнерами данный проект, с большим опытом в курортном строительстве, однако не имеющий опыта непосредственно в гостиничном бизнесе, обратился с целью проработки запуска на арендованном участке леса в МО гостиничного комплекса, включающего отдельно стоящие всесезонные дома, ресторан, бар, кафе, парк аттракционов, прокат и комплекс СПА, а также обслуживаемую благоустроенную прилегающую территорию.
Целями проведения исследования и разработки бизнес-плана были заявлены выявление рисков и потенциала и проекта, его экономической состоятельности, разработка маркетинговой концепции и возможных форм развития.

Разработать комплексный бизнес-план запуска и возможных вариантов дальнейшего развития проекта, включающего несколько смежных направлений деятельности.

Проект декомпозирован на отдельные направления бизнеса: проживание, питание, прокат, СПА и т.д., по каждому бизнесу произведены исследования конъюнктуры, разработаны мини бизнес-планы, построены финансовые модели. Бизнес-планы интегрированы в единый бизнес-план комплекса. Разработана единая маркетинговая концепция и финансовая модель с расчетами капекса, опекса и денежных потоков.

Бизнес-план помог заказчику избежать убытков, связанных с реализацией предыдущей маркетинговой концепции. Заказчик пол учил подтверждение и расчет рентабельности в новой модели, уточнение суммы и этапности необходимых инвестиций, а также предложение по созданию сети эко-отелей на базе успеха первого в уникальном для региона формате.